El uso del dinero público que no le importa a casi nadie

El uso del dinero público que no le importa a casi nadie

Por Carlos Sánchez Mato*.

Ya sabemos el coste final del swap que Rajoy y De Guindos contrataron en Sareb. Ni más ni menos que 3.770 millones.
¿Quién se ha hecho de oro? Santander, Societé Générale, Caixa, Barclays, Crédit Agricole, y Cecabank.
¿Quién ha pagado el pato? Tú y yo.
Acuérdate el 23J.

Lo que hicieron los “buenos gestores” del PP en Sareb fue asegurar en 2013 el pago de un tipo de interés fijo del 3,15% cuando el Euríbor 3 meses era el 0’2% y bajaba. Ahora que suben los tipos de interés vence el seguro. Y nadie es responsable por el quebranto de 3.770 millones.

¿Fue acaso mala suerte? Pues no. Contratar un derivado en 2013 para 42.000 millones de deuda que convertía el tipo de interés en fijo al 3,15% cuando el BCE lo estaba bajando era negocio seguro para los bancos. Por eso triplicaron el volumen ofertado: La Sareb, o banco malo, suscribe un contrato swap por un importe de 42.000 millones
3.770 millones de euros. Algunos creemos que un negocio tan gigantesco para las entidades bancarias a costa de un quebranto enorme para Sareb y que pagamos todas y todos, merecería una investigación. Pero el PP sigue presumiendo de buena gestión y el PSOE no quiere hablar de ello. De 2012 a 2022 además de los 3.764 millones de coste del derivado, Sareb ha tenido otros 2.948 millones de euros de gasto financiero adicional. Un total de 6.712 millones de coste financiero en una década por el desastroso diseño del banco malo que hizo el PP.

La cosa no ha acabado porque Sareb debe 30.481 millones avalados por ti y por mi. 1.000 millones anuales en intereses nos costará la deuda hasta su cancelación. Porque el swap contratado por el PP acabó en febrero, justo cuando podría haber sido efectivo por la subida de tipos.

Los intereses que tendrá que pagar Sareb por la deuda, ahora que ya no hay swap, irán a Caixabank, BBVA, Unicaja, Abanca, Ibercaja y Sabadell. Dejaremos de abonar el derivado a Santander, Caixa, SG, Barclays, Crédit Agricole y Cecabank. Al final banca siempre gana.

A Sareb le ha ido fatal en esta década, pero a sus directivos y al Consejo de Administración NO. 40 millones de euros se han embolsado por tomar decisiones tan lesivas para todas y todos como la contratación de un derivado que nos ha costado 3.770 millones de euros.

Este vergonzoso uso del dinero público no le importa a casi nadie. Y menos a los medios de comunicación de masas. Por eso los responsables del quebranto son “buenos gestores” y quienes lo denunciamos somos perroflautas.
Pero yo creo que hago lo que debo… ¿Qué actividad desarrollamos en Sareb?

– Los hilos de Sánchez Mato (@carlossmato)
* Economista. Profesor de Economía Política Mundial en la UCM. Responsable Elaboración Programática de IU.

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