Corrupción: 25 años, 25 casos

Corrupción: 25 años, 25 casos
El Roto

Los Hilos de Sánchez Mato

Veo al PP excitado con la vergonzosa trama de corrupción Mediador. No creo que sean sinceros quienes han robado sin rubor.
Acompañadme en algunos de los casos que destapamos en Madrid con Álvarez del Manzano, Gallardón y Botella

25 años, 25 casos

1.- Madrid Calle 30: Un expolio más grande que el ego de Gallardón.
2.285 millones de euros entre sobrecostes, actuaciones no realizadas y cobradas y ruinoso modelo de gestión. Todo lo que sea para favorecer a las grandes constructoras.

2.- Venta de viviendas sociales a fondos buitres: Saqueo a la altura del Dioni.
162 millones de euros de quebranto por la entrega a precio de saldo de 1.860 viviendas sociales. Un drama para las familias pero negocio redondo para Fidere.

3.- Open de Tenis: Deporte de élite alimentado con dinero de todos.
136 millones de euros pagados a una sociedad en un paraíso fiscal por un torneo que en Roma no cuesta un euro de dinero público. El PP nos persiguió por denunciar. Ganamos.

4.- Caja Mágica o cómo hacer desaparecer el dinero público.
127 millones de euros de sobrecoste. Se licitó por 85 millones y el coste final de las obras superó los 212 millones, un 150% más. Todo a mayor gloria de FCC.

5.- Trama Púnica: Una organización criminal saquea las administraciones públicas.
32 millones de euros de contratos entre 2004 y 2015 realizó Madrid con empresas vinculadas con esta organización criminal.

6.- Ordeñando a Mercamadrid.
11 millones de euros pagados a Mercaocio (el hermano de Ignacio González por enmedio) por el alquiler de unas naves que Mercamadrid no necesita.

7.- Swaps: Otro fracaso de los buenos gestores.
500 millones de euros nos han costado los derivados financieros contratados para “proteger” la deuda de Madrid. A precio de oro nos han salido. La banca sí que ha ganado.

8.- Vender Alcalá 45 para quedarse de alquiler, eso sí, a precio de oro, no de mercado.
80 millones de euros de arrendamiento a razón de 18.400 euros DIARIOS a una filial de Sacyr, casualmente donante del PP.

9.- Madrid Olímpico: Un pozo sin fondo.
101 millones de euros nos costó la fallida aventura en viajes, gastos de representación, invitaciones, actos, publicidad o marketing. Eso sin infraestructuras inútiles, claro.

10.- Centro de Deportes Acuático: Un esqueleto carísimo.
193 millones de euros en un proyecto inacabado de esos de la pesadilla olímpica.

11.- La venta ruinosa del Edificio Montera 25-27.
25 millones de euros de pérdida tras vender el edificio por 34 millones. Una mala operación la hace cualquiera. Lo raro es que se cancelase una venta por 60 millones poco antes.

12.- Centro Internacional de Convenciones de la Ciudad de Madrid (CICCM): Un agujero sin fondo.
60 millones de euros para que Acciona y FCC se hiciesen de oro por hacer un boquete al final de la Castellana. Ellos cobraron. Nosotros pagamos.

13.- Edificio APOT: Negocio redondo a nuestra costa.
44 millones de euros de coste por otro inmueble que Madrid vendió y que nos quedamos en alquiler a precio de oro. Los negocios de Ana Botella…

14.- Renting de vehículos de la policía municipal a precio de limusinas.
14 millones de euros de sobrecoste en el contrato de 636 vehículos. Salía más barato trasladar a los agentes en taxi…

15.- Unas obras de arte que volaron.
1 millón de euros en quebrantos por obras de arte compradas para el Palacio Municipal de Congresos. Además han desaparecido 14 de ellas, una de Chillida.

16.- Software fantasma.
16 millones de euros regalaron Gallardón y Botella a subcontratas por un software que no se hizo. T-Systems e Indra se pusieron las botas con +TIL, externalizado durante 10 años por el PP y que no entregaron jamás.

17.- Un regalo para el cole de Gallardón.
10 millones de euros nos va a costar el parking que el alcalde del PP le hizo a los jesuitas. Favores a sus antiguos profes con el dinero de todas y todos.

18.- Unas caballerizas que nunca vieron la luz.
1 millón de euros para realizar obras en una nave situada en El Retiro para albergar caballos para la policía municipal. Los equinos nunca terminaron de llegar.

19.- Eventos a millón.
1,5 millones de euros costó una inauguración que duró 28 minutos. Salió a 54.000 euros el minuto. Botella batió el récord.
Seguro que es casual que la empresa aparezca en el sumario de la Operación Taula…

20.- No podía faltar Lehman Brothers…
Hubo irregularidades en su elección ya que modificó su oferta para un empréstito de 200 millones después de haber sido presentada. El presidente era Luis De Guindos y su hermano Antonio, con Botella.

21.- Los bares de la policía municipal con caja B.
Sí, 3 bares con su propia contabilidad, en B, y siendo atendidos por policías cuya labor debería ser otra. Había 80.000 euros cuando se incautó el “negocio”.

22.- Expropiaciones pagadas a precios más elevados que los de mercado.
205 millones de euros adicionales a la valoración que el Ayuntamiento había realizado hemos tenido que pagar. En ocasiones, a personas vinculadas al propio Ayuntamiento.

23.- Estadio la Peineta: Gratis total para el Atlético de Madrid.
65 millones de euros tuvo que abonar entre efectivo y obras por un estadio que el PP le había dicho que le saldría gratis. Bueno, que lo pagaría con entradas de fútbol.

24.- Canje desigual de parcelas a favor del Real Madrid.
18 millones de euros de beneficio ha considerado la Comisión Europea que tuvo el club por un intercambio que era perjudicial para el Ayuntamiento de Madrid.

25.- Operación Chamartín: Otra vez gana la banca.
2.780 millones de euros de perjuicio patrimonial público por el mayor pelotazo urbanístico que jamás ha existido en nuestro país. Corrupción PP, pero no solo del PP.

Nos cortaron la cabeza precisamente por perseguir la corrupción. Mi equipo fue perseguido sin descanso por la derecha económica, política y mediática y contaron con la colaboración de quienes no quisieron estar libres de estas redes de poder. Siguen ahí.
Fue un proceso extraordinario. Con gentes maravillosas, inacabado, pero excepcional. Algún día volveremos

Viñeta de “El Roto”
– Los hilos de Sánchez Mato (@carlossmato)
* Economista. Profesor de Economía Política Mundial en la UCM. Responsable Elaboración Programática de IU.

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